Grupo Águia: Inovação e Crescimento no Setor Industrial

Com uma atuação ampla e diversificada, o Grupo Águia, fundado no Rio Grande do Sul, alcançou impressionantes R$ 1,5 bilhões em receitas em 2024. Sob a liderança de Rogerio Scheffer, presidente da holding, a empresa tem priorizado a inovação e a industrialização como alavancas para seu crescimento contínuo. No programa "Do Zero ao Topo", Scheffer compartilhou a história dessa companhia familiar que, inicialmente focada no ferro, hoje se reinventa através da construção industrializada.

Desempenho do Águias Sistemas

O braço industrial do grupo, o Águias Sistemas, teve um faturamento de R$ 606 milhões em 2023, uma queda em relação aos R$ 800 milhões de 2022. Scheffer atribui essa diminuição à desvalorização do minério de ferro, o insumo essencial da empresa. "Durante a pandemia, o valor do ferro chegou a duplicar, então nossa receita foi impactada pela sua queda", explica.

Ainda assim, o setor representa aproximadamente 50% do faturamento total do grupo. Isso demonstra a resiliência da empresa e a importância de diversificar suas operações.

A Versatilidade do Grupo

Além do setor industrial, o Grupo Águia se expande em outras áreas, incluindo:

• Setor Florestal: A divisão Águia Florestal.
• Construção Civil: Com Espaço Smart, sua mais recente e promissora aposta.

A unidade de construção registrou R$ 517 milhões em 2023, com estimativas de atingir R$ 720 milhões em 2024. “Estamos confiantes de que superaremos o Águias Sistemas. Nossa meta é alcançar R$ 1 bilhão até 2027”, projeta Scheffer.

A Revolução na Construção: Espaço Smart

A ideia por trás do Espaço Smart nasceu da frustração de Scheffer com a baixa produtividade dos métodos tradicionais de construção. Após observar práticas inovadoras na construção dos Estados Unidos e da Europa, ele decidiu implementar um modelo baseado em light steel framing, que utiliza perfis metálicos leves. “Melhorar a eficiência em uma obra tradicional sempre foi um desafio. Cada canteiro parecia começar do zero”, lembrou.

Industrialização do Processo

A solução encontrada foi industrializar a construção, utilizando tecnologia que permite projetar casas em software e transferir os dados para máquinas, resultando em estruturas metálicas já cortadas e preparadas para montagem. “É como montar um Lego”, brinca Scheffer, tornando o processo mais ágil e eficiente.

Inovação no Varejo: Uma Nova Abordagem de Vendas

Para acompanhar essa inovação no setor de construção, a empresa também teve que repensar sua estratégia de vendas. Scheffer trouxe um executivo experiente, com passagem por multinacionais como a Saint-Gobain, para liderar a área comercial. Além disso, seu filho Fernando foi integrado à operação.

Inspirado em referências do Japão e dos EUA, o Grupo Águia estruturou um ecossistema de vendas que inclui:

• 44 Lojas: 43 no Brasil e uma no Paraguai.
• Quatro Indústrias:
  • Fabricação de painéis de PVC.
  • Produção de perfis metálicos.
  • Criação de pedras sintéticas.
  • A maior fábrica de painéis metálicos da América Latina.

O modelo de negócio oferece aos clientes soluções completas e integradas, que incluem desde o projeto arquitetônico até a gestão da obra e, inclusive, opções de financiamento que podem se estender por até 240 meses. “Você pode financiar tudo, até o terreno, convertendo depois para um financiamento habitacional tradicional”, destaca Scheffer.

Superação de Desafios: A Cultura de Governança

Scheffer reconhece que a trajetória do Grupo não foi isenta de dificuldades. “Nos anos 90, vivemos um período difícil. Não era apenas uma questão financeira, mas também uma sensação de falta de competência para continuar.” Ele atribui a recuperação da empresa à adoção de práticas eficazes de governança que ainda orientam suas decisões.

O Legado Familiar e a Visão Inovadora

Como filho de empreendedores, Rogerio Scheffer estava imerso no ambiente industrial desde a infância. “Cresci dentro da fábrica, o negócio da família foi construído ao nosso redor,” recorda. Essa experiência o moldou e o impulsionou a transformar uma frustração pessoal em um ponto crucial para o futuro do Grupo Águia.

O Que Esperar do Futuro?

A trajetória do Grupo Águia é um exemplo de como a adaptação e a inovação podem conduzir empresas ao sucesso em um ambiente competitivo. Com o foco em novos modelos de construção e estratégias de vendas, o grupo não só mantém sua relevância, mas também mostra disposição para enfrentar os desafios do mercado.

Pronto para o Futuro

O movimento para uma construção mais industrializada e a busca por eficiência são tendências que prometem remodelar o setor. O Grupo Águia está na vanguarda dessa transformação, provando que, com visão e determinação, é possível inovar e prosperar.

Que tal refletir sobre como empresas como o Grupo Águia estão se adaptando às novas demandas do mercado? Deixe seu comentário abaixo e compartilhe suas opiniões sobre o futuro do setor industrial e de construção.