A Importância da Mentoria para Mulheres no Agronegócio

Introdução

O agronegócio brasileiro, apesar de ser um setor vital para a economia, ainda enfrenta grandes desafios em termos de equidade de gênero. Com apenas 9% das posições de CEO ocupadas por mulheres em 2025, a necessidade de iniciativas que promovam o desenvolvimento de lideranças femininas se torna cada vez mais urgente. É nesse contexto que surge um projeto inovador liderado por Nina Plöger, presidente do Forbes Mulher Agro (FMA). Com a adesão de cerca de 50 empresárias do setor, a ideia da mentoria não foi um impulso, mas uma resposta a um problema real: a lacuna na formação executiva das mulheres.

O Impacto da Mentoria

Estado Atual das Mulheres no Agronegócio

Apesar de 11 milhões de mulheres atuarem no agronegócio brasileiro, conforme o levantamento do Cepea e da CNA em 2023, a representação feminina nas decisões ainda é frustrante. A PwC revela que 59% das decisões permanecem nas mãos de homens. Este cenário lhes retira oportunidades em um setor que, mesmo apresentando progresso recente, como o aumento de 14% para 24% de mulheres em posições de alta liderança entre 2022 e 2025, ainda precisa evoluir muito.

Desafios Enfrentados

Os desafios que as mulheres enfrentam no agronegócio vão além da formação e competência. Dados da Associação Brasileira do Agronegócio (ABAG) mostram que 71% delas acumulam responsabilidades que incluem a administração da propriedade e tarefas familiares, comprometendo seu tempo e energia para investir no desenvolvimento profissional. Portanto, resta claro que a competência está presente, mas o acesso e a visibilidade precisam de um suporte mais eficiente.

Por que a Mentoria é Fundamental?

O Papel Transformador da Mentoria

Projetos de mentoria estruturada, como o desenvolvido por Nina, têm um papel crucial na mudança dessa realidade. Com foco em temas como liderança, comunicação e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, a mentoria no agronegócio oferece um espaço seguro para que as mulheres possam explorar suas ambições e traçar caminhos para o futuro.

• Construindo Conexões: Uma mentoria não é apenas uma transferência de conhecimento; é uma troca rica de experiências entre mulheres que compartilham o mesmo setor.
• Autoconhecimento: O autoconhecimento é a base para uma liderança eficaz. O programa projetado por Nina começa com as mentoradas visualizando suas vidas em três anos, promovendo uma reflexão profunda desde a primeira sessão.

Metodologia do Projeto

A metodologia aplicada é simples e eficaz, estruturando sessões com objetivos claros, testes de perfil e ferramentas de autoavaliação. Além disso, a confiança e a vulnerabilidade são pilares dessa relação. Nina enfatiza a importância de não tomar decisões pela mentorada, mas sim, guiá-la na construção do seu próprio caminho.

A Geometria do Agronegócio

Desafios Regionais

Nina também percebeu que, ao montar pares de mentoria, a complexidade aumenta, especialmente em regiões mais remotas. Durante uma visita ao Pará, ela constatou a necessidade de desenvolvimento de liderança em áreas longe dos grandes centros urbanos. Isso levou à criação de vínculos com sindicatos rurais e associações para conectar mentoras e mentoradas.

O Processo de Conexão

O programa de mentoria envolveu um trabalho minucioso de identificação, onde o número de candidatas para cada vaga de mentorada precisou ser praticamente o dobro, assegurando que os pares tivessem afinidade e contexto semelhantes. O processo, que durou três meses, foi uma jornada de descoberta e crescimento para todos os envolvidos.

O Legado do Piloto

Após as primeiras rodadas de mentoria, a adesão dentro do FMA aumentou. Muitas mulheres que não participaram inicialmente passaram a demonstrar interesse e mentoradas que completaram o processo querem agora retribuir, se tornando mentoras. O inegável impacto dessa iniciativa se torna mais visível com cada história de transformação.

A Nova Perspectiva de Liderança

Para Nina, a percepção de que mulheres em pequenas cidades não são menos importantes é crucial. Elas desempenham papéis significativos que vão além das suas localidades. Ao conectar empresárias de diferentes estados, a mentoria cria redes que, antes, não existiam.

Reflexões Finais

As iniciativas de mentoria são apenas o começo de um movimento mais amplo para empoderar mulheres no agronegócio. As barreiras existem, mas a creatividade e a vontade de mudar também estão presentes.

Vamos refletir: o que você pode fazer para fomentar esse crescimento em sua área de atuação? É fundamental que mulheres e homens reflitam sobre como podem construir um ambiente mais equitativo e justo no agronegócio. Compartilhe suas opiniões e experiências!