Reuters

Transformações no Agronegócio: SLC Agrícola e BTG Pactual

A SLC Agrícola, uma das principais produtoras de grãos e oleaginosas do Brasil, está diante de uma nova e empolgante oportunidade: uma parceria com os fundos do BTG Pactual. Essa colaboração pode significar não apenas uma estratégia inovadora, mas também um caminho para minimizar a necessidade de novas emissões de dívidas, conforme declarou Aurélio Pavinato, CEO da empresa.

Oportunidades de Parceria: Um Olhar Mais Aprofundado

A SLC está explorando a possibilidade de replicar o modelo de parceria com o BTG, embora o CEO tenha ressaltado que isso não é uma garantia. Diversos fatores influenciam essa decisão, e ele preferiu não divulgar detalhes sobre quais parceiros adicionais poderiam se juntar à iniciativa.

“Novos negócios e a expansão da parceria atual dependem do cenário econômico e das oportunidades que surgirem”, comentou Pavinato durante uma teleconferência com analistas. O CEO acredita que o acordo com o BTG representa uma resposta eficaz às necessidades atuais da SLC e dos seus investidores.

Investimentos Estruturais: R$ 1 Bilhão em Novos Projetos

Os acordos firmados com o BTG Pactual contemplam aportes significativos que somam cerca de R$ 1 bilhão, um impulso importante para a SLC realizar investimentos cruciais, especialmente em projetos de irrigação. A empresa pretende subscrever capital nas novas sociedades formadas com os fundos, contribuindo com ativos como a Fazenda Piratini, localizada na Bahia.

O fechamento desse modelo de parceria ocorre em um contexto de altas taxas de juros e quando a SLC está lidando com um nível de alavancagem que pode ser considerado elevado, após aquisições significativas. Pavinato recordou que, embora a replicação do modelo não seja automática, um sucesso nessa empreitada poderia abrir portas para novas oportunidades.

Projetos de Irrigação: Investindo no Futuro do Agronegócio

Uma das principais áreas que receberá investimentos é a irrigação. Pavinato estimou que o custo para implementar projetos de irrigação gira em torno de R$ 25 mil por hectare. A SLC planeja um impressionante aumento de 232% na área plantada irrigada, atingindo 53,18 mil hectares nos próximos anos.

• A irrigação não só proporciona uma receita superior em comparação às lavouras de sequeiro como também reduz os riscos associados à quebra de safra devido à seca.
• Com esses novos projetos, a SLC pretende compensar os custos e maximizar a rentabilidade.

O foco na irrigação demonstra uma visão estratégica para enfrentar os desafios climáticos e potencializar a produção agrícola. Pavinato acredita que essas iniciativas são essenciais para assegurar a sustentabilidade e a lucratividade a longo prazo da empresa.

A Safra Atual: Desafios e Oportunidades

No que diz respeito à safra atual, Pavinato observou que o início do plantio em Mato Grosso foi favorável para a temporada 2025/26, embora algumas regiões tenham enfrentado a falta de chuvas em outubro. Apesar disso, de acordo com ele, o cenário geral do estado ainda é otimista. Se as chuvas colaborarem nos próximos meses, a safra de soja poderá se aproximar dos números do ano anterior, garantindo bons resultados para a empresa.

A SLC também está considerando antecipar o plantio de soja, com o objetivo de implementar uma segunda safra de algodão a partir de janeiro. Essa estratégia visa criar uma janela climática mais favorável para a produção do algodão.

Para a temporada 2025/26, a SLC planeja aumentar em 11% a área plantada de algodão, atingindo quase 200 mil hectares, sendo que uma parte significativa – cerca de 97 mil hectares – será destinada à segunda safra.

Desafios do Mercado e Expectativas

Apesar dos planos ambiciosos, Pavinato fez uma análise cautelosa sobre os preços do algodão no mercado atual. Ele observou que os preços não são motivadores o suficiente para incentivar o aumento da área plantada, especialmente entre os novos entrantes no mercado.

Durante a teleconferência, ficou claro que a SLC pretende adotar uma postura mais conservadora em relação a novos projetos de algodão. O CFO, Ivo Brum, corroborou essa análise, mencionando que a combinação de altos juros e preços baixos do algodão está gerando uma situação desafiadora para a produção.

Operações em Diversas Regiões

Além de sua forte presença no Centro-Oeste, a SLC Agrícola também opera no Nordeste, o que diversifica suas oportunidades e permite adaptação a diferentes condições climáticas e de mercado.

Como a SLC se posiciona em um mercado em constante mudança, a parceria com o BTG Pactual pode muito bem ser a chave para impulsionar ainda mais o crescimento e a inovação da empresa. Com investimentos bem direcionados e uma visão estratégica, a SLC está preparada para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades em um ambiente competitivo.

Com tantas mudanças e inovações no horizonte, como você vê o futuro do agronegócio brasileiro? A parceria entre SLC e BTG Pactual pode influenciar positivamente o setor? Seus comentários são bem-vindos!