L’Oréal está dando um passo importante ao aumentar seus investimentos em projetos voltados para a renda feminina, formalização e desenvolvimento local. Após destinar €80 milhões (aproximadamente R$ 473,6 milhões) no primeiro ciclo do Fundo L’Oréal para Mulheres, a empresa anunciou um novo aporte de €50 milhões (cerca de R$ 296 milhões) até 2030. O total de investimentos chega a impressionantes €130 milhões (cerca de R$ 769,6 milhões).
O objetivo dessa nova fase é beneficiar mais de 5 milhões de mulheres e meninas em todo o mundo até o final da década. Desde 2020, o fundo já apoiou mais de 500 organizações em diversos países, impactando mais de 6 milhões de mulheres diretamente.
No Brasil, a L’Oréal está apoiando nove projetos, que já atenderam mais de 12 mil mulheres, com a expectativa de alcançar 13 mil até 2026. A empresa deseja demonstrar que o investimento social privado tem potencial para gerar renda, acesso ao mercado e formalização em áreas vulneráveis.
Segundo Helen Pedroso, diretora de Responsabilidade Corporativa e Direitos Humanos do Grupo L’Oréal no Brasil, essa abordagem está profundamente ligada à estratégia de crescimento da empresa. “Crescimento econômico e responsabilidade social e ambiental devem andar juntos. Esses fatores estão no coração da nossa estratégia de criação de valor sustentável. Quando mulheres empreendedoras são capazes de desenvolver seus negócios, elas criam empregos, movimentam as economias locais e promovem um ciclo virtuoso de desenvolvimento.”
Helen também ressalta que o impacto social e o desenvolvimento econômico devem ser abordados de forma integrada. “Para o Grupo L’Oréal no Brasil, essas duas frentes caminham juntas. Nossa missão é criar uma beleza que impulse o mundo, o que implica investir na transformação positiva que transcende nossos produtos. Ao focar na autonomia econômica feminina, fortalecemos as comunidades e aumentamos as oportunidades, contribuindo para um desenvolvimento mais sustentável e para o empoderamento das mulheres.”
O Fundo L’Oréal para Mulheres
O Fundo L’Oréal para Mulheres é um dos principais instrumentos de investimento social da empresa, criado com a missão de apoiar organizações que trabalham com mulheres e meninas em situações vulneráveis. Agora, ele entrou em uma nova fase com quatro pilares centrais:
- Empoderamento econômico
- Educação
- Combate à violência
- Acesso à saúde sexual e reprodutiva
Helen destaca que a experiência adquirida no primeiro ciclo mostrou que a transformação social exige uma combinação de diferentes estratégias para ser efetiva. “Aprendemos que, para gerar transformação eficaz, é necessário um compromisso a longo prazo. Questões como desigualdade de gênero, violência contra a mulher e exclusão econômica são desafios estruturais e, portanto, precisam de soluções também estruturais.”
“Desde 2020, conseguimos impactar mais de 6 milhões de mulheres ao apoiar mais de 500 organizações ao redor do mundo. Nossa experiência revelou que os melhores resultados ocorrem quando integramos diversas áreas de atuação, como geração de renda, educação e fortalecimento institucional das organizações parceiras.”
A nova fase do fundo buscará expandir seu alcance até 2030, sem perder o foco em criar estruturas permanentes. “O novo investimento de €50 milhões permitirá esse crescimento, sempre priorizando os quatro pilares essenciais”, afirma Helen. “Nossa meta é mais do que números; nossa intenção é fortalecer estruturas que gerem impacto duradouro.”
Projetos no Brasil
No Brasil, a L’Oréal tem investido em organizações que já atuam no terreno e conhecem bem os desafios locais. Para Helen, o investimento privado pode complementar as políticas públicas, trazendo capital e expertise para resolver problemas concretos.
“As políticas públicas são cruciais para a promoção da equidade e da proteção social. O papel das empresas é somar a esses esforços, trazendo inovação, investimento e alianças com organizações que têm um entendimento profundo dos desafios locais.”
Entretanto, a principal barreira, segundo Helen, não é apenas a falta de formação, mas a dificuldade de transformar habilidades adquiridas em renda. “O maior desafio está na transição entre capacitação e oportunidade econômica. Muitas mulheres têm talento e vontade de empreender, mas enfrentam barreiras significativas, como acesso restrito a crédito, redes de contato limitadas, falta de formalização e questões relacionadas à tecnologia e mobilidade.”
Exemplos Inspiradores
Um exemplo prático dessa abordagem é o programa Mulheres Empreendedoras da Floresta, no Amazonas. Realizado em parceria com a Fundação Amazônia Sustentável (FAS), esse projeto oferece formação empreendedora, mentorias, capital semente e acesso a mercados para mulheres indígenas e ribeirinhas.
Entre 2024 e 2026, o programa foi implementado em três Áreas Protegidas do Amazonas, beneficiando nove comunidades. Até o momento, 130 mulheres participaram, fortalecendo dez grupos produtivos de artesãs.
O programa incluiu 480 horas de capacitação sobre empreendedorismo, gestão de negócios e autonomia econômica. Além disso, promoveu ações de acesso ao mercado e distribuiu capital semente para dez grupos, resultando na emissão de 141 Carteiras Nacionais do Artesão.
Os resultados são inspiradores: os grupos produtivos monitorados mostraram um crescimento de cerca de 20% na receita bruta, que aumentou de R$ 401 mil no primeiro semestre de 2024 para R$ 481 mil no mesmo período de 2025. O volume de produtos comercializados quase triplicou, passando de 5.169 para 14.566 unidades.
Regina Ramos, empreendedora e criadora da marca Sapopema, é uma das participantes que viu suas vendas aumentarem em cerca de 40% após ingressar no programa.
Impacto no Rio de Janeiro
No Rio de Janeiro, o projeto Mulheres Mais Renda, da Rede Asta, une o combate à pobreza menstrual com a geração de renda para costureiras da Região Portuária. Com o apoio do Fundo L’Oréal para Mulheres, a iniciativa envolveu 80 costureiras e produziu mais de 28 mil absorventes reutilizáveis, movimentando mais de R$ 132 mil em renda direta.
Em 2024, foram 34 costureiras, 12 mil absorventes e mais de R$ 53 mil em renda. Em 2025, o projeto contou com 24 costureiras, mais de 8 mil absorventes e uma renda de mais de R$ 40 mil. Para 2026, a previsão é envolver 22 costureiras, produzir cerca de 8 mil absorventes e gerar mais de R$ 39 mil.
Helen acredita que esse projeto exemplifica como enfrentar diversos problemas sociais de forma integrada. “Disso entendemos que as soluções precisam ser abrangentes. O projeto atuou simultaneamente na luta contra a pobreza menstrual e na geração de renda para mulheres em vulnerabilidade. Essa é a abordagem que buscamos apoiar: ajudar a romper barreiras históricas e permitir que mais mulheres se tornem protagonistas de suas próprias histórias.”
O Futuro da L’Oréal e seu Compromisso
A L’Oréal está determinada a expandir o alcance do fundo sem transformar os projetos em ações vazias. Para Helen, o crucial é gerar mudanças significativas e mensuráveis na vida das mulheres.
“Transformar boas ideias em mudanças reais exige uma compreensão profunda das necessidades locais e a capacidade de conectar capacitação com oportunidades econômicas.”
No contexto de negócios, os indicadores mais relevantes incluem: renda, formalização, acesso a mercados e aumento de vendas. No Amazonas, o crescimento da receita e do volume de produtos comercializados são um reflexo do sucesso. No Rio, isso se traduz na renda gerada para costureiras e na produção de absorventes reutilizáveis.
Segundo Helen, a autonomia econômica transforma não só a vida das mulheres, mas também suas famílias e comunidades. “Ter uma renda própria é um passo crucial para a transformação social. Ele proporciona às mulheres maior capacidade de decisão sobre sua vida, educação, saúde e o futuro de suas famílias. Nos projetos apoiados pelo Fundo L’Oréal para Mulheres, é claro ver que a geração de renda não é apenas uma questão financeira, mas também um caminho para a confiança e o protagonismo.”
A abordagem da L’Oréal trata a renda feminina como uma questão que vai além do social. Quando as mulheres aumentam suas vendas e formalizam seus negócios, elas também efetivamente movimentam as economias locais. É essa conexão que a L’Oréal busca reforçar, integrando o fundo em sua estratégia global de impacto.
Com iniciativas como essas, está claro que a transformação social exige esforço contínuo e um compromisso de longo prazo. O que você pensa sobre esse compromisso da L’Oréal? Você já conhecia iniciativas semelhantes? Compartilhe suas opiniões e vamos conversar sobre essa importante questão.