Recentemente, o Grupo 123, conhecido por suas marcas como 123 Milhas, Hotmilhas, Novum, Maxmilhas e LH Lance Hotéis, protocolou um abrangente plano de recuperação judicial visando reaver R$ 2,4 bilhões em créditos na 1ª Vara Empresarial da Comarca de Belo Horizonte. Com essa ação, a empresa busca encontrar uma solução para atender os consumidores lesados e apresenta três opções para que estes possam reaver seus valores.
Entendendo o Plano de Recuperação
O plano estruturado pelo Grupo 123 prevê a divisão dos credores em duas categorias principais: os trabalhistas e os quirografários. A primeira categoria envolve dívidas trabalhistas, enquanto a segunda abrange créditos relacionados a vouchers, compra de passagens não emitidas, intermediações de milhas, fornecedores, instituições financeiras e demais débitos sem garantia. Isso totaliza mais de 800 mil credores em todo o Brasil, refletindo a ampla abrangência do impacto financeiro gerado pela situação da empresa.
De acordo com Ramiro Madureira, CEO do Grupo 123, o principal objetivo da companhia é ressarcir todos os credores. “Reorganizamos nossas operações e conseguimos aumentar nossas receitas, o que viabilizou a proposta que estamos apresentando agora”, afirma Madureira. Essa reorganização operacional é essencial para que a empresa possa honrar suas dívidas e dar um novo rumo ao seu negócio, que enfrentou dificuldades desde a suspensão dos pacotes de viagens da linha “Promo”, substituídos por vouchers para futuros serviços.
Como os Credores Podem Reaver seus Valores?
Os consumidores que se sentiram prejudicados pelo Grupo 123 tinham até dezembro para se inscrever no plano de recuperação. Agora, eles podem escolher um dos três métodos de reembolso dedicados ao grupo de quirografários. A seguir, detalhamos as opções disponíveis:
Opção A – Pagamento Integral com Cashback
Os credores que optarem pela Opção A receberão 100% do valor devido, parcelado em 12 vezes semestrais que iniciarão 6 anos e meio após a aprovação judicial do plano. Além disso, essa proposta inclui um cashback de, no mínimo, 4% em compras realizadas como passagens aéreas, hospedagens ou intermediações de milhas.
Esse cashback será creditado na conta corrente informada pelo credor e os prazos de pagamento para novas aquisições são os seguintes:
- Passagens aéreas: 30 dias após o embarque do novo voo;
- Intermediações de milhas: 60 dias após a aprovação da intermediação;
- Hospedagens em hotéis: 60 dias após a estadia.
Por exemplo, um credor que comprar R$ 2.500 em passagens aéreas para embarque em maio de 2025 receberá R$ 100 (4% de R$ 2.500) como cashback em junho de 2025, que será descontado do valor da dívida.
Opção B – Pagamento com Desconto
Na Opção B, o pagamento começa 1 ano e meio após a homologação do plano em 12 parcelas semestrais, com um desconto de 40% no valor total a ser recebido. No entanto, essa opção está sujeita a um limite de adesão de R$ 80 milhões. Se esse limite for ultrapassado, o pagamento será proporcionalmente rateado.
Para ilustrar, se houver uma demanda adicional de 10% acima do limite permitido:
- Um credor que tinha R$ 1.000 devidos verá R$ 900 rateados de acordo com o percentual de excedente (10%), e recebe R$ 360 após o desconto de 40% (R$ 540) em 12 parcelas com base na Opção B.
- Os R$ 100 restantes serão pagos com base na Opção A.
Opção C – Pagamento Integral para Valores Menores
A Opção C foi desenvolvida para aqueles com créditos de até R$ 450. Nessa situação, o pagamento máximo é de R$ 450, dividido em 10 parcelas semestrais que começam dois anos e meio após a aprovação do plano. Contudo, essa alternativa tem um teto de R$ 120 milhões. Caso esse valor seja ultrapassado, os pagamentos serão ajustados proporcionalmente e o excedente será tratado pela Opção A.
Por exemplo, se um credor possui R$ 650 a receber e escolhe essa opção, ele receberá R$ 450, renunciando ao saldo de R$ 200, desde que o limite de R$ 120 milhões não seja ultrapassado.
Como Ficam as Dívidas Trabalhistas?
As dívidas trabalhistas gozam de prioridade na recuperação judicial e terão pagamento integral em 12 parcelas mensais, corrigidas de acordo com o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), a partir da homologação do plano. Essa abordagem demonstra o comprometimento da empresa em com suas obrigações com os colaboradores, ainda que enfrente desafios financeiros.
Reflexões Finais sobre a Recuperação
A proposta de recuperação judicial apresentada pelo Grupo 123 se apresenta como uma oportunidade de reorganização e ressarcimento para muitos credores impactados. A habilitação para receber os valores depende das opções escolhidas, que variam conforme a situação financeira de cada credor. Essa abordagem permite que a empresa busque um equilíbrio entre suas operações e o atendimento aos seus compromissos financeiros.
Você está se perguntando qual das opções seria a mais vantajosa para você? É importante analisar com cuidado, considerando não apenas o valor a receber, mas também a urgência em obter esses recursos. Com as mudanças e desafios que o setor de viagens e serviços enfrentou recentemente, esperamos que essa recuperação seja um passo em direção à reconsolidação da confiança entre a empresa e seus consumidores. Não deixe de compartilhar suas impressões sobre essa situação e como você acredita que o Grupo 123 pode contornar esse episódio. Seu feedback pode ser fundamental para a continuidade desse diálogo!
