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Uma pesquisa da Resume Builder revelou que 77% dos gestores que utilizam ferramentas de Inteligência Artificial (IA) as aplicam em decisões de promoções de seus colaboradores diretos. Impressionantemente, mais de 20% desses líderes permitem que a IA decida sozinha, sem nenhuma intervenção humana.
Se você está aspirando a uma promoção, entender como a IA influencia este processo é essencial para seu crescimento profissional.
Por que as empresas estão adotando IA nas promoções?
O uso da inteligência artificial nas decisões de promoção vem crescendo e isso se deve a vários motivos:
1. Aumenta a escalabilidade
Com o crescimento das empresas, avaliar todos os colaboradores manualmente para promoções torna-se um desafio. A IA pode analisar milhares de funcionários simultaneamente, garantindo que talentos não passem despercebidos em grandes estruturas.
2. Acelera o processo decisório
Os métodos tradicionais de promoção geralmente envolvem longas reuniões e avaliações subjetivas que podem levar semanas. A IA, por outro lado, pode analisar dados e gerar recomendações em minutos, tornando o processo mais ágil.
3. Proporciona avaliações objetivas
Os gestores humanos, mesmo sem perceber, podem trazer viés em suas decisões. Os sistemas de IA focam em métricas objetivas, minimizando distorções relacionadas a gênero, raça ou formação, tornando o processo mais justo.
4. Reduz custos administrativos
A automação de avaliações diminui a carga sobre departamentos de RH, permitindo que os profissionais se concentrem em estratégias de desenvolvimento de colaboradores.
Como a IA é aplicada na avaliação de colaboradores?
Os líderes estão cada vez mais utilizando ferramentas como ChatGPT para analisar o desempenho de suas equipes. De acordo com a pesquisa da Resume Builder, 60% dos gestores já estão utilizando IA para decisões essenciais, incluindo promoções e aumentos salariais.
Uma estatística interessante é que mais de 90% dos gestores que utilizam IA aplicam essa tecnologia em decisões críticas relacionadas a aumento e desligamento de colaboradores, mostrando como a tecnologia influencia diretamente suas carreiras.
Ferramentas mais utilizadas na avaliação colaborativa:
- ChatGPT: 53% de adoção;
- Copilot (Microsoft): 29%;
- Gêmeos (Google): 16%.
Critérios de avaliação do potencial para promoção
Compreender como a IA analisa seu desempenho pode te ajudar a se posicionar melhor para uma promoção. Os principais fatores considerados são:
1. Análise de desempenho
Essa análise se concentra em resultados sólidos e metas atingidas. Principais métricas incluem:
- Qualidade de resultados;
- Conclusão de projetos;
- Taxas de conversão e retenção de clientes;
- Cumprimento de prazos e orçamentos.
2. Comunicação e colaboração
Cada vez mais, a forma como você se comunica é avaliada. As principais métricas incluem:
- Frequência de e-mails;
- Participação em reuniões;
- Análise de sentimento das mensagens;
- Colaboração entre equipes.
3. Lacunas de habilidades
Esse critério analisa suas competências atuais em relação àquelas exigidas para cargos superiores. As métricas em foco são:
- Progresso em treinamentos;
- Avaliação de competências;
- Alinhamento de habilidades com cargos de liderança.
4. Predição de sucesso
A IA também tenta prever sua aptidão para cargos superiores com base no seu histórico, considerando:
- Sinais de prontidão;
- Capacidade de adaptação;
- Indicadores de liderança.
Como você pode usar a IA a seu favor?
Em vez de ver a IA como uma rival, explore como ela pode ser sua aliada na busca por promoções.
1. Aumente sua visibilidade
Sistemas de IA só avaliam o que conseguem ver. Documente suas entregas e contribuições de forma clara:
- Quantifique resultados de projetos;
- Utilize ferramentas internas para destacar sua participação;
- Mantenha suas conquistas atualizadas nas plataformas de avaliação.
2. Melhore seus resultados com IA
Faça uso de ferramentas de IA para transformar tarefas simples em resultados estratégicos:
- Peça ao ChatGPT para transformar relatórios comuns em análises estratégicas;
- Utilize assistentes de escrita para criar apresentações e relatórios mais impactantes.
3. Antecipe as necessidades da gestão
Use a IA para prever o que seu gestor pode precisar:
- Crie respostas para perguntas frequentes antes de serem feitas;
- Compartilhe insights de tendências do setor com a equipe.
4. Desenvolva suas habilidades de interação com IA
Quanto mais afinado você estiver ao interagir com a IA, maiores serão as suas chances de sucesso. Experimente diferentes comandos e mantenha um arsenal de prompts úteis para diversas situações.
Os desafios da IA em promoções
Embora a IA prometa eficiência e imparcialidade, também existem riscos. Sistemas que são alimentados com dados tendenciosos podem perpetuar desigualdades. Além disso, a falta de transparência nas decisões dificultam a compreensão dos critérios utilizados.
“Não se deve esquecer do fator humano na gestão de pessoas”, ressalta Stacie Haller, conselheira de carreira da Resume Builder. A IA pode fornecer insights valiosos, mas carece de empatia e julgamento. Assim, é crucial implementar essas tecnologias com responsabilidade.
Especialistas recomendam manter a supervisão humana e auditar frequentemente os sistemas de IA para garantir que as decisões sejam justas.
Transformando a era da IA em oportunidades
Em vez de temer a IA, você deve abraçar suas potencialidades e, ao mesmo tempo, cultivar habilidades humanas, como criatividade e inteligência emocional. Compreendendo esses sistemas e utilizando a IA a seu favor, você pode transformar essa nova realidade em uma vantagem competitiva.
*Caroline Castrillon é colaboradora da Forbes USA, mentora de liderança e auxilia mulheres em suas trajetórias profissionais.
