O Impacto da IA no Futuro do Desenvolvimento de Software

Durante o Universo GitHub 2025, realizado em San Francisco, Jay Parikh, vice-presidente da Microsoft, concedeu uma entrevista à Forbes Brasil sobre o papel transformador da inteligência artificial no desenvolvimento de software e na gestão empresarial. O evento, que reuniu líderes do setor de tecnologia, desenvolvedores e especialistas, também contou com a participação de Satya Nadella, CEO da Microsoft, que destacou a importância da inovação e da adaptabilidade no ambiente de negócios atual.

A Trajetória de Jay Parikh

A experiência de Parikh inclui passagens por algumas das maiores empresas de tecnologia. Antes de se juntar à Microsoft, ele trabalhou por mais de dez anos no Facebook (agora Meta), onde liderou a engenharia global e contribuiu significativamente para a infraestrutura de produtos da empresa.

Na Microsoft, Parikh se destacou como membro da Equipe de Liderança Sênior e atualmente está à frente da divisão Plataforma e Ferramentas CoreAI. Esta equipe, que surgiu em janeiro deste ano, foca em criar um ecossistema robusto em torno da inteligência artificial.

“Não basta pedir para a equipe usar IA; deve-se usá-la pessoalmente todos os dias. Essa prática gera intuição e credibilidade sobre como a tecnologia pode transformar o trabalho de um líder.” – Jay Parikh

A Evolução da Microsoft: De Fábrica de Software a Fábrica de Agentes

Durante a conversa, Parikh fez uma analogia interessante ao dizer que a Microsoft, que antes era uma “fábrica de software”, agora se tornou uma “fábrica de agentes”. Essa mudança se deve à evolução das necessidades e desafios do mercado, que exigem soluções mais integradas e inteligentes.

A visão de Parikh é clara: assim como a Microsoft começou como um centro de engenharia focado em software, ela agora precisa adaptar-se e criar um ambiente onde agentes inteligentes possam ser desenvolvidos. A ideia é integrar ferramentas, dados e segurança para criar agentes que possam automatizar tarefas e gerar mais valor para os clientes.

Integrando Tecnologia e Cultura

Essa nova abordagem não se resume apenas a aspectos técnicos. Parikh enfatiza que a mudança deve ser acompanhada por uma transformação cultural nas organizações.

Fatores a Considerar para uma Mudança Cultural:

• Adotar uma mentalidade de experimentação: A equipe deve estar pronta para iterar rapidamente, promovendo protótipos para acelerar a inovação.
• Foco no cliente: Entender profundamente as dores e as necessidades dos clientes é vital para criar soluções efetivas.
• Aproximação entre departamentos: Colaborar entre diferentes equipes facilita a troca de ideias e inovações.

Parikh propõe um novo mantra: “mais demos, menos memos”. Isso significa que a prática e a experimentação devem prevalecer sobre longas apresentações e discussões.

Desafios e Oportunidades na Era da IA

Os líderes enfrentam um grande desafio: como preparar suas equipes e organizações para a adoção efetiva da IA? Parikh recomenda que os executivos não apenas conheçam, mas pratiquem o uso das ferramentas disponíveis.

“A liderança deve viver a transformação cultural para guiar suas equipes de forma eficaz. É um aprendizado que não pode ser delegado.”

Setores em Ascensão

Embora não exista um único setor que se destaque, Parikh observa que muitos estão em diferentes estágios de adoção de IA. O setor financeiro, por exemplo, está à frente em várias frentes, como tecnologia e compliance, e seus padrões exigem soluções mais seguras e confiáveis.

Estratégia e Resultados

A conversa contou ainda com um ponto essencial levantado por Nadella: a importância da estratégia aliada à tecnologia. Para Parikh, entender as reais necessidades do cliente é a chave para criar produtos que de fato fazem a diferença:

• Diálogo constante: É fundamental manter uma comunicação aberta com os clientes, entendendo suas necessidades e ajustando soluções rapidamente.
• Iteração ágil: O que antes levava meses para ser desenvolvido agora pode ser feito em semanas ou dias, permitindo maior agilidade.

O Papel dos Líderes na Transformação

Para CIOs e CMOs, Parikh sugere um caminho claro: usar pessoalmente as ferramentas de IA. Essa experiência direta proporciona uma compreensão mais profunda que pode ser um diferencial na hora de tomar decisões estratégicas.

“Se você se perder no hype, esquece o objetivo principal: gerar valor para o cliente.”

O Desafio do Trabalho em Equipe

Por fim, Parikh reconhece que montar uma equipe forte e diversificada é um dos maiores desafios enfrentados atualmente. Criar uma cultura que una diferentes áreas da empresa é essencial neste momento de inovação constante.

O que é preciso para construir uma equipe forte?

• Diversidade de habilidades: Reunir pessoas de diferentes áreas traz múltiplas perspectivas.
• Cultura colaborativa: Promover um ambiente onde a troca de ideias seja estimulada é crucial.

Com o ritmo acelerado das mudanças na tecnologia, Parikh é positivo sobre o futuro. A velocidade de entrega no GitHub, por exemplo, aumentou significativamente, e isso é um reflexo do aprendizado e inovação contínuos.

Um Futuro Promissor

O que fica claro ao final dessa conversa é que estamos em um momento único e desafiador. A integração da IA nas práticas de negócios não é apenas uma tendência passageira, mas uma exigência para as empresas que desejam se destacar em um mercado tão competitivo.

Para refletir

Como sua organização está se preparando para essa transformação? Que práticas você está adotando para garantir que sua equipe estará à altura dos desafios trazidos pela IA? Este é o momento ideal para pensar em novas formas de colaboração, inovação e, acima de tudo, foco no cliente.

Mantenha-se atento às mudanças e esteja disposto a se adaptar — o futuro do desenvolvimento de software e da liderança está mudando rapidamente, e sua capacidade de se ajustar pode ser a chave do sucesso.