Uma pesquisa realizada pelo InstitutoZ, que faz parte da consultoria Trope — especializada nas gerações Z e Alpha — em colaboração com a MMA Latam, revela que apenas 10% das empresas brasileiras contam com membros da geração Z em cargos de liderança. Essa faixa etária, que abrange jovens de 15 a 29 anos, ainda possui parte dela sem experiências profissionais suficientes, mas muitos já estão prontos para desafios de liderança, enfrentando, porém, os desafios impostos pelo mercado de trabalho.
Os dados mostram que, atualmente, apenas 23% das empresas afirmam ter equipes com uma variedade de idades; 10% contam com diversidade etária em cargos de decisão; 20% possuem colaboradores entre 30 e 40 anos, incluindo líderes; e somente 5% têm equipes predominantemente compostas por pessoas de 40 a 50 anos, assim como suas lideranças.
Os Desafios da Geração Z: Preconceitos e Desinteresse
O que causa essa falta de representatividade? Segundo Luiz Menezes, fundador da Trope, a resposta está ligada tanto ao preconceito contra os mais jovens quanto ao desinteresse da própria geração Z em assumir funções hierárquicas nos modelos existentes. Essa dinâmica resulta em perda de talentos e na falta de estratégias mais eficazes para se conectar com esse público, o que é uma grande oportunidade desperdiçada para as empresas.
Compreendendo a Geração Z
As estatísticas são alarmantes: a Organização das Nações Unidas (ONU) estima que 2,62 bilhões de pessoas no mundo pertencem à geração Z. Somente no Brasil, são 51 milhões, sendo que 24,5 milhões já estão ativos no mercado de trabalho, conforme dados do IBGE. Esses jovens cresceram em um contexto marcado por crises, como a de Covid-19, que moldaram sua visão de mundo e suas expectativas em relação à segurança e estabilidade.
Quando esses jovens ingressam no mercado de trabalho, muitos questionam a viabilidade de permanecer por longos períodos em uma empresa apenas para alcançar um cargo de liderança. Eles refletem sobre o tempo necessário para progredir na carreira e se isso realmente compensa em comparação às rápidas mudanças que ocorreram ao longo de suas vidas.
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O mais interessante é que muitos jovens da geração Z vêem a estabilidade no emprego tradicional como uma ilusão. Em vez disso, procuram empreender, diversificar suas fontes de renda ou participar de atividades remuneradas online, questionando o modelo tradicional de trabalho.
A Oportunidade Perdida e o Conflito Geracional
Paulo Mendes, outro especialista da Trope, comenta sobre o “bastão” das lideranças. Muitas empresas falham em fomentar uma transição de conhecimentos e experiências entre gerações, o que poderia diversificar suas equipes e enriquecer as decisões. Com tantas crises à vista — climática, econômica e política —, é essencial que as novas gerações sejam preparadas para enfrentar esses desafios com novas ideias e perspectivas.
- Crises Diversas: Clima, política e economia exigem novas abordagens.
- Importância da Diversidade: Incluir diferentes vozes no processo decisório pode gerar soluções mais inovadoras.
Negócios e a Perspectiva da Geração Z
Entretanto, as empresas frequentemente se agarram a estereótipos que não refletem a verdadeira diversidade da geração Z. Por exemplo, 90% das empresas acreditam que essa geração é obcecada pela internet, enquanto 75% acham que seu impacto nas vendas é limitado. Esses estereótipos não apenas ofuscam a realidade, mas também custam oportunidades valiosas.
Quando há representantes da geração Z em cargos de liderança, essas empresas possuem um canal mais eficaz de comunicação com esse público. Isso resulta em uma identificação mais forte e, consequentemente, em melhores resultados. A pesquisa mostra que uma em cada três empresas não possui uma estratégia específica para a geração Z, e muitas ainda se apoiam nas redes sociais e influenciadores para alcançar esse público.
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Fatores que Influenciam as Compras: A geração Z tende a tomar decisões com base em:
- Qualidade do produto
- Avaliações de outros consumidores
- Preço
- Reputação da marca
Ter diversidade geracional nas empresas não só melhora as estratégias de abordagem e comunicação, mas também pode intensificar a efetividade das marcas no mercado.
Ao responsabilizar e preparar as novas gerações para assumirem as rédeas do futuro, as empresas não estão apenas garantindo sua sustentabilidade, mas também enriquecendo todo o ecossistema de negócios.
