A História de Empreendedorismo da Família Barreto: Da Praia à Indústria Criativa

A trajetória empreendedora pode ter começos muito diversos, como uma simples carrocinha de cachorro-quente ou uma startup lançada durante uma pandemia. A história da família Barreto é um exemplo fascinante, onde passado e presente se entrelaçam. João Barreto, o fundador da Orla Rio, fez seu nome nos quiosques da orla carioca, enquanto sua filha, Gigi Barreto, busca transformar a criatividade em um negócio escalável.

O Começo de Tudo: João Barreto e Sua Carrocinha

Em 1962, João Barreto começou sua jornada empreendedora com uma carrocinha de cachorro-quente na Barra da Tijuca. Com muito esforço e dedicação, ele construiu a Orla Rio, uma empresa que hoje é responsável pela administração de 309 quiosques ao longo de 34 quilômetros do litoral carioca. Essa trajetória não apenas solidificou seu legado, mas também deixou uma forte influência em sua filha.

Lições de Empreendedorismo

Gigi, que acompanhou o pai durante sua infância e juventude, destaca que a experiência foi crucial para seu desenvolvimento como empreendedora. “Meu pai me ensinou a importância de olhar para as pessoas e entender suas histórias antes de vender qualquer coisa”, ela afirma. Essa visão centrada no cliente é um dos pilares que fundamentam a sua maneira de fazer negócios.

Da Praia à Economia Criativa: O Surgimento da CasaVidaCenário

Cenógrafa de formação, Gigi cofundou a CasaVidaCenário em 2020, no auge da pandemia, quando o setor de eventos foi duramente afetado. Adaptando sua expertise em cenografia, ela transformou a proposta em um serviço de criação de projetos de interiores personalizados, levando a criatividade para dentro das casas.

O Impacto e a Expansão da CasaVidaCenário

Desde então, a CasaVidaCenário já concretizou 110 projetos de casas em 20 capitais e até em seis países. O negócio se destaca por:

• Personalização e Exclusividade: Cada projeto é único, refletindo a identidade dos clientes.
• Sustentabilidade: A empresa adota a economia circular e busca reaproveitar peças.
• Cultura Brasileira: A brasilidade é um elemento central nas criações.

Gigi acredita que o verdadeiro valor de seu negócio não está apenas no produto final, mas na capacidade de oferecer algo exclusivo e difícil de replicar. “Todo mundo tem um trunfo e o meu é a exclusividade”, afirma com convicção.

Talento e Gestão: Equilibrando Criatividade e Negócios

Embora a criatividade seja a essência de seu trabalho, Gigi enfatiza que para que talento se converta em um negócio lucrativo, é essencial passar por aspectos como:

• Preços: Estabelecer um valor justo para os serviços.
• Gestão de Equipe: Saber como liderar e motivar colaboradores.
• Planejamento: Manter uma visão clara sobre prazos, fluxo de caixa e impostos.

A frase “talento sem gestão não paga conta” ecoa como um mantra entre empreendedores. Para Gigi, isso é crucial para conquistar investidores, que buscam negócios que provem viabilidade e escalabilidade.

O Futuro da CasaVidaCenário: Franquias e A Nova Fase

Recentemente, durante uma masterclass chamada “O Negócio da Criatividade”, realizada no Teatro FAAP em São Paulo, Gigi e João discutiram a importância de temas como finanças, gestão e construção de valor. Durante o evento, Gigi anunciou planos para franquear a CasaVidaCenário, representando uma nova fase para a empresa.

Desafios e Oportunidades na Expansão

A expansão por meio de franquias trará novos desafios, como a necessidade de transformar um serviço pessoal e autoral em um modelo replicável. Gigi está ciente de que é fundamental manter a identidade e o padrão de entrega, mesmo com um crescimento acelerado. Nesse contexto, ela reforça que o empreendedorismo é tanto sobre talento quanto sobre método, gestão e escalabilidade.

Reflexões Finais

A trajetória de Gigi e João Barreto ilustra uma verdade essencial no mundo dos negócios: o sucesso não vem apenas da criatividade, mas também da habilidade de transformar essa criatividade em um modelo sustentável e escalável. Ao combinar lições do passado com inovações do presente, eles mostram que é possível construir um legado sólido enquanto se busca novas oportunidades.

E você, o que acha sobre a fusão de criatividade e gestão nos negócios? Já pensou em como pode aplicar essas lições na sua própria jornada empreendedora? Compartilhe suas opiniões e experiências!