A Flexibilidade: O Pilar do Empreendedorismo Brasileiro

Adaptando-se ao Novo Cenário

A flexibilidade se destaca como uma característica fundamental para o empreendedor brasileiro em tempos de constantes mudanças. Durante o painel “A visão dos empreendedores sobre o nosso país – O que está no nosso controle e o que não está”, realizado na Expert XP 2025, especialistas do setor debateram sobre a importância de se adaptar às transformações do mercado e às novas gerações.

Líderes como João Adibe, presidente da Cimed, e Sergio Zimerman, CEO da Petz, enfatizaram que a capacidade de adaptação é vital para o sucesso dos negócios.

O Que os Líderes Estão Dizendo?

• João Adibe (Cimed): O presidente da Cimed destacou que os comportamentos e hábitos do mercado mudam com o tempo. “Os hábitos que tínhamos há 20 anos não são mais os mesmos da nova geração”, afirmou. Ele insistiu na importância de aprender com as novas gerações, especialmente em questões relacionadas à digitalização e ao trabalho remoto. “Se o home office for benéfico para a empresa, qual o problema? Flexibilidade é essencial.”

• Sergio Zimerman (Petz): Zimerman concordou que a produtividade deve ser priorizada acima de tudo, independentemente de onde o trabalho é realizado. “Quantas pessoas estão no escritório e não estão produzindo? E quantas não estão lá e entregam muito?” Essa reflexão chama a atenção para o que realmente importa: resultados.

Encontrando o Equilíbrio nos Modos de Trabalho

Embora a flexibilidade seja vital, Zimerman também reconheceu o valor do trabalho presencial. “Cultura de equipe e engajamento são fundamentais. O segredo é encontrar um equilíbrio”, explicou. Ele redefiniu a flexibilidade como uma mistura de rigidez e liberdade, enfatizando que “não podemos ver tudo em preto e branco, mas sim em tons de cinza”.

Exemplos Práticos de Flexibilidade

No ambiente corporativo atual, muitos líderes estão adotando novas abordagens. Algumas práticas incluem:

• Horários Flexíveis: Permitir que os funcionários escolham seus horários ou trabalhem remotamente, quando necessário.
• Tecnologia: Utilizar plataformas digitais para comunicação e colaboração em equipe.

O Desafio de Gerir Negócios em Setores com Altos Custos de Capital

Rafael Sales, CEO da ALLOS, compartilhou uma visão prática sobre os desafios financeiros que empreendedores enfrentam, especialmente em setores como shopping centers. Ele ressaltou a necessidade de “usar dois chapéus”: um para gerenciar o negócio e outro para cuidar do capital.

A Importância do Reinvestimento

Sales enfatizou que, em setores de alto custo, a reinvestimento é crucial. “É vital reinvestir de 7% a 8% do faturamento anualmente para manter a relevância e inovação dos shopping centers.” Essa abordagem assegura um portfólio robusto, essencial para resultados sustentáveis.

Motivação e Transformação

Alexandre Baldy, ex-ministro e vice-presidente da BYD, trouxe uma visão interessante. Ele alertou que o foco excessivo no lucro pode ser prejudicial. “Quem trabalha apenas pelo dinheiro pode ter dificuldades em alcançá-lo”, afirmou. Para Baldy, é fundamental encontrar motivação em algo maior, seja no setor público ou privado.

Exemplos Poderosos de Motivação

• Impacto Social: Trabalhar em projetos que melhoram a vida das pessoas, como habitação ou transporte, é uma fonte de motivação.
• Resultados Visíveis: Ver o impacto real do trabalho em comunidades pode servir como um potente impulsionador.

Reflexões Finais

A discussão no painel da Expert XP 2025 deixou claro que a flexibilidade, aliada a uma visão clara de propósito e responsabilidade financeira, é o caminho para o sucesso no mundo dos negócios. Em um mercado em constante transformação, as empresas precisam não só se adaptar, mas também encontrar maneiras de se reinventar.

A adaptação contínua às gerações que vêm, ao mesmo tempo que se mantém a essência do que se faz, é um desafio que todos os empreendedores devem abraçar. Afinal, a capacidade de se ajustar aos novos tempos e manter valores sólidos será o que distinguirá os negócios que prosperam daqueles que ficam para trás.

E você? Como está utilizando a flexibilidade em sua carreira ou negócio? Compartilhe suas experiências e reflexões sobre este tema cada vez mais relevante!