## GTF: Um Marco no Setor Agronegócio com Emissão de CRA
Em meio a um cenário econômico desafiador, a GTF, empresa paranaense, alcançou um feito expressivo ao concluir sua segunda emissão de Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRA), totalizando R$ 375 milhões. Este resultado superou em mais de 350% a emissão anterior, evidenciando a importância crescente do mercado de capitais no financiamento da companhia, mesmo diante de condições de crédito restritivas e altas taxas de juros.
### A Evolução da Credibilidade no Mercado
Vinícius Gonçalves, vice-presidente da GTF, destaca que essa emissão é um reflexo natural da construção contínua de credibilidade da empresa no mercado financeiro. À medida que a GTF apresenta resultados consistentes e honrados em suas obrigações financeiras, a percepção de risco dos investidores se torna mais positiva. A demanda pela última emissão chegou a quase R$ 400 milhões, o que levou a empresa a otimizar o montante a ser captado.
### Sobre a GTF
Desde sua fundação em 1992, a GTF se consolidou no mercado ao comercializar, mensalmente, mais de 38 mil toneladas de frango, peixes e vegetais congelados, além de 6,5 mil toneladas de produtos derivados da fécula de mandioca. Com uma equipe que ultrapassa 10 mil colaboradores, a companhia mantém uma frota própria de 258 caminhões, com oito filiais de armazenamento e distribuição em todo o Brasil. A GTF figura no prestigioso ranking Forbes Agro 100, que reconhece as maiores empresas do setor.
## O Mercado de Capitais e a Bancabilidade
A significativa evolução no volume captado na segunda emissão evidencia uma mudança na percepção de risco da GTF tanto por investidores institucionais quanto individuais. Enquanto a primeira emissão tinha um viés exploratório, a segunda foi respaldada por um histórico recente de resultados sólidos, disciplina financeira e maior clareza nas estratégias de investimento.
“Observamos uma demanda acima do volume oferecido, o que reforça nosso entendimento sobre a consolidação contínua da GTF no mercado de capitais,” afirma Gonçalves.
### Estratégia de Crescimento
A GTF planeja uma expansão gradual, prevendo que as próximas emissões sigam esse caminho, com a participação crescente de investidores estratégicos e condições financeiras mais vantajosas. O principal objetivo é alongar o passivo, fortalecer a estrutura de capital e criar espaço financeiro para manter um ciclo de investimentos intensivos em capital, especialmente em um ambiente de crédito bancário restritivo.
## Inovação em Produtos e Estratégia Comercial
Uma parte significativa dos recursos captados será direcionada para o desenvolvimento de produtos IQF (Individually Quick Frozen), que são fundamentais para agregar valor e diferenciar o portfólio da empresa no mercado interno.
Gonçalves ressalta: “Esses produtos são estratégicos para fortalecer nossa presença no mercado interno, oferecendo um portfólio diferenciado e uma marca mais robusta aos consumidores.”
### Perspectivas no Mercado Externo
No cenário internacional, a GTF não cresce apenas por conta de produtos específicos, mas por meio do aprimoramento dos processos industriais. A automação nas fábricas é um dos principais alinhamentos para otimizar a operação, reduzindo a dependência de mão de obra e permitindo um mix exportável mais diversificado.
Essa eficiência não apenas aumenta a competitividade nos mercados externos, mas também melhora as margens de lucro e consolida a posição da GTF no mercado global.
### Metas Futuras
Em 2024, a empresa atingiu um faturamento de R$ 4 bilhões, levando à revisão de seu planejamento estratégico com a ambição de alcançar R$ 5 bilhões até 2026. As marcas Canção, com seus produtos congelados de frango e peixe, representam cerca de 90% da receita, enquanto a Lorenz, a maior esmagadora de mandioca do Brasil, corresponde aos 10% restantes.
## Crescimento e Sustentabilidade
A ampliação da capacidade produtiva é um dos pilares da estratégia da GTF. Com a meta de abate de mais de 800 mil aves diariamente nos próximos cinco anos, a companhia investe em toda a cadeia produtiva, incluindo incubatórios, fábricas de ração e infraestrutura logística.
Gonçalves comenta: “Esses investimentos são cruciais para garantir previsibilidade operacional e eficiência.”
### Desafios no Campo
Um desafio significativo que a GTF enfrenta é o acesso ao crédito por parte dos produtores integrados. O ambiente restritivo, com juros elevados e um Plano Safra com volume e critérios limitados, impacta diretamente a capacidade de financiamento para novos galpões e a expansão da produção.
Internamente, a empresa precisa lidar com o elevado CAPEX exigido por essa expansão projetada. A automação, a produtividade e as práticas sustentáveis são fundamentais para manter a verticalização do negócio e garantir um crescimento sólido.
### Certificações e Posicionamento Global
A GTF está habilitada a exportar para mais de 100 países e possui certificações reconhecidas, como as aprovações da China e da União Europeia, além de selos como Halal, IFS Global Markets e BRCGS, confirmando seu compromisso com a qualidade e a segurança dos produtos.
## Reflexões Finais
A trajetória da GTF revela não apenas um caso de sucesso corporativo, mas também um exemplo de como a perseverança e a adaptação a desafios podem gerar resultados significativos. À medida que a empresa busca aumentar sua presença no mercado de capitais e no exterior, fica claro que a GTF é um modelo a ser observado no agronegócio.
Convidamos você a refletir sobre o impacto que empresas como a GTF têm na economia e como elas podem influenciar positivamente o futuro do setor agrícola. Que lições podem ser extraídas dessa jornada? Sinta-se à vontade para compartilhar sua opinião!