A Trajetória Inspiradora de Ilson Rezende: De Roça a CEO
A Iniciação no Mundo da Tecnologia
Ilson Rezende cresceu em uma pequena cidade a 100 km de Maringá, onde suas raízes são agrárias. Sua infância não foi muito diferente da de muitos brasileiros, marcada pelo trabalho árduo e pela conexão com a terra. No entanto, tudo começou a mudar quando ele descobriu os computadores durante a adolescência. “Assim que tive o primeiro contato, soube que era isso que eu queria fazer. Afinal, o que eu tinha como alternativa não era exatamente atraente, uma vez que meus pais vinham da agricultura”, recorda Ilson.
O jovem, que inicialmente não tinha planos de se tornar um empreendedor, passou anos se dedicando ao mercado de tecnologia, atuando como programador e analista. Essa experiência seria vital para suas futuras conquistas.
A Criação da DB1 Group
Anos mais tarde, Ilson deu um passo audacioso e fundou a DB1 Group ao lado de seus sócios. O que começou como uma pequena iniciativa rapidamente se transformou em uma empresa robusta, com aproximadamente 800 funcionários e presença em 19 países, gerando um faturamento superior a R$ 200 milhões anualmente. Esta jornada de sucesso se tornou tema central em um episódio do podcast Do Zero ao Topo, que narra histórias de empreendedores admirados.
A Importância da Cultura Organizacional
Atualmente, Ilson ocupa o cargo de CEO da empresa e acredita que o maior ativo não é a tecnologia ou estratégias comerciais, mas sim a construção de uma cultura organizacional sólida. Para ele, a cultura é fundamental para sustentar o crescimento e manter a identidade da empresa. “Assim que conseguimos alinhar a cultura, as coisas começaram a fluir novamente. Processos ajudam, mas não são o suficiente”, diz ele.
Essa percepção surgiu em um momento crítico, quando a DB1 enfrentou um crescimento rápido, seguido por desafios de liderança e consistência nas entregas. “Quando atingimos 30 a 40 colaboradores, foi necessário trazer líderes. E eu, de repente, me vi na posição de líder de líderes, algo totalmente novo para mim”, relembra Ilson.
Lidar com a Crise de Crescimento
Durante o primeiro grande salto da DB1, a eficiência caiu e a empresa começou a registrar prejuízos em alguns projetos. “Alguns projetos eram bem-sucedidos, enquanto outros geravam prejuízo, impactando todo o funcionamento da empresa”, explica. Esse cenário desafiador levou a equipe a buscar soluções.
Tentativas de Estruturar Processos
A primeira estratégia foi a estruturação de processos. “Passamos seis meses tentando implementar processos, mas isso não trouxe a solução necessária.” A verdadeira reviravolta aconteceu quando decidiram focar no comportamento e na tomada de decisões. “No setor de software, o importante é sempre inovar. Processos por si só não garantem resultados positivos”, ressalta.
A Evolução do Comportamento e da Tomada de Decisões
A partir desse ponto, a DB1 começou a treinar sua equipe de maneira intencional em cultura, comportamento e habilidades. “Reduzimos os processos e deixamos apenas um guia mestre,” comenta Ilson. Essa mudança foi crucial para a escalabilidade da liderança dentro da empresa.
Ilson percebeu que precisava aprender sobre diversas disciplinas do empreendedorismo, como marketing, gestão de pessoas e cultura organizacional. “Hoje, é fundamental que os líderes compreendam todas as áreas do negócio”, afirma. Essa visão impacta diretamente o posicionamento da empresa, pois ele acredita que os negócios são, acima de tudo, relações interpessoais. “Quando um programador escreve um código, há uma pessoa do outro lado que depende disso”, enfatiza.
Preservando a Cultura em Tempos de Crescimento
Para Ilson, conservar a cultura organizacional é uma prioridade, especialmente à medida que a empresa cresce. “Estamos constantemente preocupados em manter nossa essência. Perder a cultura seria o maior risco que poderíamos correr”, diz ele. Para ele, o futuro da DB1 não depende apenas de estratégias financeiras, mas sim da manutenção de seus princípios. “Se conseguirmos manter nossa identidade, o crescimento será uma consequência natural. A cultura é a base que sustenta tudo”, conclui.
Assista ao Podcast
Para quem deseja se aprofundar na história de Ilson Rezende, não deixe de conferir o episódio completo de Do Zero ao Topo. O programa está disponível em vídeo no YouTube e em formato de podcast em diversas plataformas de streaming, como Apple Podcasts, Spotify, Deezer, Spreaker, Castbox e Amazon Music.
Sobre o Podcast Do Zero ao Topo
O Do Zero ao Topo é uma iniciativa do InfoMoney, que semanalmente traz a narrativa de homens e mulheres que se destacam no mercado brasileiro. Eles compartilham suas experiências, desafios enfrentados e estratégias adotadas na construção de seus negócios. As histórias são inspiradoras e mostram que, muitas vezes, os caminhos mais difíceis levam às maiores conquistas.
A história de Ilson Rezende é um exemplo poderoso de como a paixão e a determinação podem transformar desafios em verdadeiras oportunidades. Ao investir em sua equipe e cultivar uma cultura organizacional forte, ele não só alcançou o sucesso com a DB1 Group, mas também se tornou uma referência para empreendedores que buscam deixar sua marca no mundo dos negócios. Você já pensou na importância da cultura na sua própria trajetória profissional? Compartilhe suas opiniões nos comentários!
