A Nova Geração do Agro Brasileiro: Kleverson Maggi Scheffer e o Grupo Bom Futuro

A Dinâmica do Agro em Mato Grosso

Kleverson Maggi Scheffer, herdeiro do legado familiar, é uma figura marcante no agronegócio brasileiro, especialmente em Mato Grosso. Ele é filho de Eraí Maggi Scheffer, cofundador do Grupo Bom Futuro, uma das maiores empresas agropecuárias do Brasil, cuja receita gira em torno de R$ 8 bilhões a R$ 10 bilhões anualmente. O Grupo Bom Futuro, que iniciou suas atividades na produção em larga escala, realiza operações dentro da porteira e se destacou pela sua inovação e diversificação no setor.

Kleverson, em uma conversa com a Forbes, enfatiza as oportunidades presentes na terra mato-grossense: “Aqui, o produtor sempre reinvestirá.” Essa visão reflete não apenas a mentalidade empreendedora dele, mas também um desenho profundo do futuro do agro na região, com um foco importante na sucessão e na continuidade de uma tradição familiar sólida.

O Legado da Bom Futuro

Para entender a importância de Kleverson no agro, é fundamental observar a magnitude das operações do Grupo Bom Futuro. A empresa abrange cerca de 650 mil hectares, onde são cultivados soja, milho e algodão. Além disso, envolve-se na pecuária, com um abate anual de até 100 mil bovinos. Outro pilar crucial de suas atividades é a geração de energia — elemento vital para sustentar suas operações.

Kleverson se destaca por ter um olhar visionário que vai além da produção agrícola. Desde que entrou para o grupo, há 20 anos, seu foco sempre foi encontrar novas oportunidades. Em um momento em que a empresa começou a explorar a geração de energia, ele tomou a iniciativa de desenvolver pequenas centrais hidrelétricas (PCHs). “Essa parte virou sangue na veia e sigo à frente da Bom Futuro Energia.”, afirma.

Da Teoria à Prática: Aprendendo no Campo

Uma parte interessante da trajetória de Kleverson é sua decisão de deixar a faculdade de agronomia para se dedicar ao campo. Ele ressalta que seu pai sempre enfatizou a importância da experiência prática e, assim, começou a trabalhar em uma fazenda arrendada na Chapada dos Guimarães. Essa decisão moldou sua perspectiva e compreensão do negócio rural, destacando como o aprendizado no campo é vital para quem quer atuar no agro.

Em 2006, ele teve a oportunidade de viver nos Estados Unidos, o que ampliou sua visão sobre o setor. Ao retornar a Mato Grosso, o Grupo já estava investindo em projetos de geração de energia, e Kleverson rapidamente se tornou um dos responsáveis pela expansão dessa área de atuação, que passou a ser tão estratégica quanto a produção agrícola.

Diversificação e Inovação: Novos Negócios em Foco

Além do setor de energia, Kleverson também lidera novos negócios no Grupo Bom Futuro, que englobam áreas como imóveis, aeroportos e segurança. Um exemplo notável é o projeto do Terminal de Aviação Executiva Luzia Maggi Scheffer, em Cuiabá, que representa um investimento de R$ 25 milhões, firmado em seu planejamento.

Apesar de a agricultura ser o foco principal da empresa, Kleverson acredita na importância de separar essas operações de negócios urbanos e estruturais. Ele menciona que sua função o levou para um espaço menos ligado à produção rural e mais atenta às demandas do mercado urbano, que são igualmente importantes para o futuro do Grupo.

A Geração de Energia e os Desafios do Setor

O Grupo Bom Futuro é responsável por uma capacidade instalada de 200 megawatts (MW) em pequenas centrais hidrelétricas, além de uma capacidade solar que representa 10% do total. Essa energy é essencial para abastecer as operações da empresa, sendo que apenas 10% da energia gerada permanece dentro do grupo; o restante é comercializado.

Entretanto, Kleverson enfrenta desafios significativos. As mudanças climáticas têm impactado a operação das hidrelétricas. Ele observa que os padrões de chuva mudaram, levando a uma gestão mais cuidadosa e à necessidade de reavaliar a infraestrutura existente. “Os ciclos de chuvas não são mais os mesmos”, afirma, destacando a urgência em adaptar-se a essa nova realidade.

Apesar das dificuldades, Kleverson se mantém otimista, acreditando em um futuro onde a quantidade de chuvas aumentará, beneficiando a produção de energia. Ele vê essa situação como um impulso para investir ainda mais na sustentabilidade e preservação ambiental.

Compromisso com a Sustentabilidade

A Bom Futuro também se destaca por seu compromisso com a responsabilidade ambiental, possuindo 380 mil hectares destinados a áreas preservadas, incluindo Reservas Legais e Áreas de Preservação Permanente (APPs). Kleverson acredita que a agroindustrialização do estado deve ser vista com bons olhos, como uma oportunidade de diversificação e amadurecimento do setor.

Ele compartilha que, há 20 anos, acompanhava seu pai em discussões sobre desenvolvimento e infraestrutura em Mato Grosso. “O estado sempre teve grandes perspectivas,” afirma. Com o advento de novos investimentos e a diversificação da produção, acredita que a região está se preparando para uma transformação positiva.

O Futuro do Agro e as Oportunidades

Olhando para o futuro, Kleverson Maggi Scheffer representa uma nova geração de líderes no agronegócio. Sua visão de continuidade e inovação é crucial para que o setor rural no Brasil continue a prosperar e se adaptar às demandas do mundo moderno. A combinação de tradição familiar com uma mentalidade inovadora sugere que, sob sua liderança, o Grupo Bom Futuro continuará a ser um player importante no cenário agropecuário nacional.

Então, o que você pensa sobre o papel das novas gerações no agronegócio? A troca de experiências, a inovação e o respeito ao legado são ingredientes essenciais para o sucesso de uma empresa. Com líderes como Kleverson, o futuro do agro brasileiro parece se desenhar promissor. Compartilhe suas reflexões e experiências!